Повышение (увеличение) мотивации или её развитие, с чем чаще всего Вам приходилось сталкиваться?

Обычно, с этой задачей (проблемой) сталкиваются руководители разных уровней, что означает, что действие направленно на подчинённых различных уровней.

Что общего, и в чём разница?

Общее то, что мотивация (её отсутствие, наличие, развитие) – заслуга руководителя. Разница в том, что сотрудники разных уровней и разных подразделений требуют различного внимания.

О денежной составляющей я уже отмечал: если Вы “не доплачиваете”, то потеряете лучших, если Вы “переплачиваете”, то испортите их.

О компетенциях: “только повышая компетенции своих подчинённых и предоставляя возможность их реализации – Вы имеете возможность оценить и восхищаться Вашими результатами руководителя".

Вы, руководитель, строите планы, а Ваши сотрудники в панике. Вы развиваете компетенции сотрудников и, предлагаете им решить трудную задачу. В каком случае будет лучший результат?”

Лучше всего вспомнить себя и, то, что послужило причиной Вашего развития в Компании.

Внимание руководителя, его действия, направленные на нужды и надежды подчинённых являются наилучшим инструментом развития мотивации!

(помощь в решении трудных задач, организация рабочего места, улучшение графика работы, уважительная атмосфера в коллективе , подарки на праздники, кофе-паузы и т.д. ит.п.)

То немногое (и часто формально), что присутствует в некоторых компаниях: оплата мобильной связи, страховка, фитнес. Почему формально – зачем оплачивать мобильник офисным сотрудникам и, при этом, экономить на оплате связи сотрудникам , когда они в командировке? Зачем оплачивать максимальную страховку только высшему руководству, они самые нездоровые? Фитнес – а сколько сотрудников компании не посещает этот фитнес?

Часто непосредственный руководитель даже не знает, чем в настоящее время занят его подчинённый. Сотрудник, который слышит в свой адрес только критику начальника, скорее занят поиском новой работы, а не улучшением своих производственных показателей.

Именно внимание, а не формализм и безразличие!