Продажи, закупки, производство, логистика, персонал, управление.. – улучшение и развитие работы каждого из подразделений и улучшение эффективности их общего взаимодействия = повышение рентабельности Вашего бизнеса на 30%!!!
Уважаемые Господа!
Свой профессиональный опыт я приобретал в известных западных компаниях, во всех сферах организации и развития бизнеса, от менеджера по продажам и логистике и до Генерального директора. Результатом почти 20-ти лет моей работы, из которых более 10 лет в должности Генерального директора группы производственных компаний, стало успешное создание и развитие высокоэффективных компаний с "0" и до миллиардных оборотов, в различных регионах нашей страны и в различных отраслях бизнеса.
Если Вас волнуют следующие вопросы?
1. Бизнес создан, всё работает, но можно ли работать более эффективно?
2. Как оценить и повысить эффективность работы структурных подразделений Компании?
3. Есть ли не выявленные потери на разных участках бизнеса?
4. Как увеличить рентабельность без дополнительных инвестиций?
5. Нужны улучшения, но какой путь наиболее рациональный?
Я с удовольствием готов помочь и сделать следующее предложение:
1. Индивидуальный подход – отсутствие шаблона ( стандартных “книжных” – теоретических программ), задачи обсуждаются индивидуально и реализуются с привязкой к реальной ситуации в Вашей компании.
2. Перечень возможных задач: Аудит. - Развитие Продаж и Производства. - Развитие Персонала. - Мотивация. - Закупки. - Логистика. - Качество. LEAN management +психология развитияи изменений (5S, TPM, JIT, TOC, SMED, и многое другое ).
3. Разумная стоимость ( отсутствие у Исполнителя побочных издержек).
4. Предварительный аудит - бесплатно. ( не включая транспорт и проживание вне Санкт-Петербурга).
5. Затраты на услуги не увеличивают финансовую нагрузку Компании, т.к. экономический эффект достигается менее чем за отчётный период (финансовый год).
6. Максимальный срок окупаемости = 3 - 6 месяцев, в большинстве случаев, ещё до окончания моей работы ).
7. Разработка комплексных предложений в сопряжённых областях бизнеса (производство – сбыт – управление – контроль - развитие).
8. Мой подход заключается не в том “что нужно улучшить”, а в форме - “где и как улучшить” конкретно и практически. Работаю вместе с Вами и только на практический результат.
9. Минимальная отвлекаемость существующего персонала в процессе анализа и реализации проекта!
10. Конфиденциальность = моя репутация.
11. Отсутствие дополнительных инвестиций и финансовых рисков!!! (Оптимизация путём использования только имеющихся технических и человеческих ресурсов Компании)
12. Гарантии: – мой реальный опыт и успешные результаты, имеющие фактическое подтверждение. (Более чем 15-ти летний практический опыт создания, руководства и развития производственных предприятий в Москве, Санкт Петербурге и др. регионах РФ, в роли Руководителя).
13. Контроль: - согласованность и утверждение каждого этапа позволяет Заказчику производить корректировку в процессе работы.
14. Оплата только утверждённых Заказчиком результатов, согласно согласованного по стоимости и срокам проекта.
15. Возможность дальнейшего сотрудничества (в том числе дистанционно) – для меня принципиально важно Ваше дальнейшее развитие.
Свои знания и опыт я приобретал и совершенствовал многие годы. Вы их сможете использовать уже сейчас! Мой успешный опыт оптимизации бизнес-процессов, как в небольших компаниях, так, и в компаниях с много миллиардными оборотами. Технологии LEAN совместно с психологией развития и изменений! Результаты моей работы = более сотни миллионов рублей, дополнительного дохода для моих клиентов.
Более детальную информацию обо мне и о моих профессиональных навыках и достижениях, Вы можете узнать, посетив мой сайт www.kuzovnikov.com или обратившись ко мне, любым удобным для Вас способом.
Моб. Телефон + 7 812 939 84 02. СКАЙП: pavel.kuzovnikov
С уважением, Павел Кузовников.
В любой компании возникают задачи, решение которых откладывается из-за отсутствия необходимых ресурсов. Не всегда есть специалисты достаточной квалификации, не хватает времени или информации по существующей проблеме? Не теряйте время для развития, только время – невосполнимый ресурс!
Нужно, чтобы Ваша компания заработала ЕЩЁ лучше, буду рад помочь!
